ツドイ

ウロウロする まだ見ぬ選択肢は、目的を決めて一直線に進む人間からは生まれない。脇道に入り、関係なさそうなものに首を突っ込み、気になったものに手を伸ばし続ける。ツドイの社員は毎日・毎週どこかへ出かけ、何かを読み、誰かと話し、それを社内に持ち帰る。その漫遊の積み重ねが、誰も思いつかなかった選択肢の源泉になる。

最初に思いついた答えは、たいてい既知の範囲にある。ツドイは「これでいいんじゃないか」という空気に流されない。本質を見つめ直し、疑い、問い直す。その結果、B案に着地することもあれば、A案がより堅牢になることもある。いずれにせよ、最初の答えで満足しないことがツドイの姿勢だ。

クライアントに「打ち合わせが楽しかった」と思ってもらえること。チームの全員がご機嫌に仕事を進められること。そして何より、自分たち自身がごきげんでいること。切羽詰まった人間からは良いアイデアは生まれない。ごきげんは、良い仕事の前提条件であり、ツドイがプロジェクトに持ち込む最初の贈り物だ。

「突飛な案でも、ツドイが言うなら聴いてみよう」と思われること。それがツドイの目指す信頼の形だ。その信頼は、クライアントとの関係性や会社のブランドから生まれるのではない。一つひとつのプロジェクトに全力で向き合い、プロジェクトの奴隷になる姿勢からしか生まれない。またクライアントだけでなく、共に仕事をするクリエイターにとっても、ツドイは「また一緒にやりたい」と思われる発注者でありたい。腕まくりしてもらえる発注をし、クリエイターが最高のパフォーマンスを発揮できる環境をつくる。仕事が終わったとき、関わった全員が「またやりましょう」と言いたくなる。それがツドイの仕事の完成形だ。

クライアントのためでも、自分たちのためでもなく、プロジェクトのために判断する。クライアントも、ツドイも、関わるクリエイターも、全員が「あれは俺がやった」「私がやった」と誇りを持って語れるものをつくる。誰かが犠牲になるプロジェクトは選ばない。全員が当事者として名乗りを上げられる仕事だけをする。それがツドイの仕事の基準だ。